Riigireetmine

Töökohustused Kunstiline juht. "Kurski kultuurimaja"

1.1. Kunstiline juht kuulub juhtide kategooriasse.

1.2. Kvalifikatsiooninõuded:
Kõrgem erialane varustus ja töökogemus erialal vähemalt 1 aasta või keskeriharidus ja töökogemus erialal vähemalt 3 aastat.

- ettevõtte tegevust reguleerivad peamised juriidilised dokumendid;
– kunsti- ja lavatöö teooria ja praktika;
— inimestevahelise suhtluse ja etiketi alused;
— erialane terminoloogia;
— tuleohutuseeskirjad ja -nõuded;
— aruandluse ja sisedokumentatsiooni vormid ja eeskirjad;
- ettevõtte töörežiim;
— siserõivaste standardid (vormirõivad);
— tööseadusandluse alused;
- Töökaitse reeglid ja normid.

1.4. Ametisse määramine kunstiline juht ja ametist vabastamine toimub peadirektori korraldusega kunstilise juhi ettepanekul.

1.5. Kunstiline juht allub otse kunstilisele juhile.

1.6. Oma tegevuse tagamiseks antakse kunstilisele juhile õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente küsimustes, mis kuuluvad tema tööülesannete hulka.

1.7. Kunstilise juhi äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid selleks ettenähtud korras määratud isik. See isik omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud kohustuste mittenõuetekohase täitmise eest.

2. Töökohustused

Kunstiline juht:

2.1. Personali värbamine ja ettevalmistamine esinemiseks.

2.2. Viib läbi proove ja üldjookse vastavalt kehtestatud ajakavale.

2.3. Tegeleb temaatiliste saadete ettevalmistamise, korraldamise ja läbiviimisega - programmid vastavalt klubi tööplaanile.

2.4. Töötab välja temaatiliste pidude ja etenduste stsenaariumid ja režii.

2.5. Kutsub artiste osalema pidudel ja showprogrammides vastavalt etenduse eelarvele ja temaatilisele fookusele.

2.6. Annab DJ-le ülesande heli- ja videomaterjalide valiku ja tööks ettevalmistamise kohta.

2.7. Vastutab saadete tegemise ja pidude korraldamise eest.

2.8. Vastutab sisemise distsipliini eest meeskonnas. Hoiab ajakava. Koolitab alluvaid töötajaid teatud käitumisetiketis.

2.9. Mõtleb läbi etenduse kujunduse koos kostüümide ja aksessuaaridega.

2.10. Vastutab klubi poolt ette nähtud eest ametialane tegevus kostüümid, rekvisiidid, aksessuaarid.

2.11. Oma kutsetegevuses täidab kompleksi juhiseid, reegleid ja ühekordseid nõudeid.

2.12. Esineb kunstiosakonna korralduskoosolekutel. Osaleb kunstinõukogu töös.

2.13. Järgib tootmisdistsipliini, töögraafikut, ettevaatusabinõusid, tuleohutusreegleid.

3. Õigused

Kunstilisel juhil on õigus:

3.1. Nõuda ja saada struktuuriüksustelt teavet, viiteid ja muid materjale, mis on vajalikud käesolevas ametijuhendis sätestatud ülesannete täitmiseks.

3.2. Anda alluvatele töötajatele juhiseid.

3.3. Alluvate töötajate distsiplinaarrikkumiste avastamisel rakendama abinõusid ja teatama nendest rikkumistest ettevõtte juhile, et toimepanijad vastutusele võtta.

3.4. Kokkuleppel ettevõtte juhiga kaasata eksperte ja spetsialiste konsultatsioonidele, järelduste, soovituste ja ettepanekute koostamisele.

3.5. Tutvuda dokumentidega, mis määratlevad tema õigused ja kohustused ametikohal, ametiülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumid.

3.6. Esitada juhtkonnale ettepanekuid käesolevas juhendis sätestatud kohustustega seotud töö parandamiseks.

3.7. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt ametiülesannete täitmiseks vajalike organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste ning kehtestatud dokumentide täitmise tagamist.

4. Vastutus

Kunstiline juht vastutab:

4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete mittenõuetekohase täitmise või mittetäitmise eest kehtivate tööseadusandlusega kehtestatud piirides Venemaa Föderatsioon.

4.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega kehtestatud piirides.

4.3. Ettevõttele materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega kehtestatud piirides.

Ostke HR raamatuid

	Personaliametniku käsiraamat (raamat + diskM) See väljaanne sisaldab praktilisi nõuandeid personaliteenistuse ja personalibüroo töö korralduse kohta. Materjal on selgelt süstematiseeritud ning sisaldab suurel hulgal konkreetseid näiteid ja näidisdokumente. Raamatuga on kaasas ketas dokumentide vormide ja eeskirjadega Garant süsteemis, mis reguleerivad erinevaid töösuhete ja personalitöö küsimusi. Raamat on abiks lai valik lugejad, personaliametnikud, igasuguste omandivormide ettevõtete ja organisatsioonide juhid.
	Kas olete tööinspektori saabumiseks valmis? (2013) Autor selgitab üksikasjalikult, mis on tööinspektsioon ja millised on tema volituste piirid, kuidas toimub tööseaduste täitmise kontrollimine ja kuidas see võib lõppeda, milliste rikkumiste eest võib määrata rahatrahvi ja millised tööõiguse äravõtmise. organisatsiooni juht. Raamat sisaldab praktilisi soovitusi tööandjatele-organisatsioonidele ja üksikettevõtjatele, mis aitavad vältida tööinspektorite pretensioone. Raamatu koostamisel võeti arvesse kõiki viimaseid seadusandluse muudatusi. Autor: Jelena Karsetskaja Raamat on adresseeritud igasuguste omandivormide organisatsioonide juhtidele, personaliteenistuse töötajatele, raamatupidajatele, üksikettevõtjatele, aga ka kõigile, kes on huvitatud tööseaduste täitmisest.
	Ametikirjelduste kogu Kogumik sisaldab ametijuhendeid, mis on koostatud vastavalt Venemaa Tööministeeriumi 21. augusti 1998. a määrusega nr 37 kinnitatud juhtide, spetsialistide ja muude töötajate ametikohtade kvalifikatsiooninäitajate kataloogis sisalduvatele ametijuhenditele. nagu vastavalt muudele tariifi- ja kvalifikatsiooniomadusi (nõudeid) käsitlevatele määrustele. Kogumik koosneb kahest osast: esimene sisaldab kogu valdkonnaüleseid ametijuhendeid juhtidele, spetsialistidele, tehnilistele tegijatele, teine - tööstusharude (toimetamine ja kirjastamine, transport, pangandus, kaubandus, teadustegevus, haridus, tervishoid) ametijuhendid. Organisatsioonide juhtidele, personali- ja õigusteenistuse töötajatele.

Kunstiline juht

Töökohustused. Analüüsib ja korraldab loominguliste isetegevuskollektiivide tööd. Koostab koos rühmade juhtidega tundide ajakava, kinnitab repertuaari, proovi kava ja kontserttegevus. Kontrollib loominguliste rühmade tööpäeviku või muu aruandlusdokumentatsiooni pidamist. Peab klubitöö päevikut. Käib alluvate loominguliste kollektiivide tundides ja osutab neile metoodilist abi. Korraldab harrastuskunsti kollektiivide õppetööd ja kogemuste vahetamist, osalemist festivalidel, ülevaadetel, konkurssidel jm loomeprogrammides. Osaleb kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni arendamise programmide väljatöötamisel, stsenaariumide koostamisel, kulukalkulatsioonidel loomemeeskondade ülalpidamiseks ja elluviimiseks loomingulised projektid ja sündmused.

Peab teadma: Vene Föderatsiooni kultuuriküsimusi käsitlevad seadused ja muud normatiivaktid; kultuuri- ja vabaajaorganisatsioonide tootmist ning finants- ja majandustegevust reguleerivad normatiiv- ja metoodilised dokumendid; kultuuri- ja vabaajakorralduse struktuur; loome- ja tootmisprotsessi tehnoloogia; loome- ja tootmisplaanide koostamise ja kooskõlastamise kord; turu juhtimise ja juhtimise meetodid; lepingute sõlmimise ja täitmise kord; kunsti- ja loome-, teadus-, tehnikasaavutused ja probleemid kultuuri, kunsti, rahvakunsti ning kultuuri- ja vabaajategevuse valdkonnas; Organisatsiooni vormid ja meetodid loominguline töö rahvastikuga, võttes arvesse rahvuslikke ja demograafilisi iseärasusi; valdkondlike tariifilepingute, kollektiivlepingute ning sotsiaal- ja töösuhete reguleerimise väljatöötamise ja sõlmimise kord; juhtimise teooria ja praktika; juhtimispsühholoogia; kultuuri- ja vabaajategevuste sotsioloogia; kunstiajaloo ja -teooria alused, massietenduste ja teatripühade juhtimine; repertuaari kujundamine, korralduslik ja metoodiline töö loominguliste kollektiividega; klubitöö spetsiifika ja töö isetegevuskollektiividega; tööpõhimõtted, tsiviilseadusandlus, autoriõigus; sisemised tööeeskirjad; töökaitse ja tuleohutuse eeskirjad.

Kvalifikatsiooninõuded.

Postitage kommentaare

Juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohtade ühtne kvalifikatsioonikataloog (CEN), 2017
Rubriik "Kultuuri-, kunsti- ja kinematograafiatöötajate ametikohtade kvalifikatsiooninäitajad"
Jaotis on kinnitatud Vene Föderatsiooni tervishoiu ja sotsiaalarengu ministeeriumi 30. märtsi 2011. aasta korraldusega N 251n

Kunstiline juht

Töökohustused. Planeerib ja korraldab tööd harrastuskunstikollektiivide metoodilise juhendamise alal. Osaleb festivalide, konkursside, ülevaadete määrustiku väljatöötamises. Koordineerib kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni loominguliste osakondade tööd kunstiürituste läbiviimiseks. Juhib vahetult kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni põhimeeskondi. Osaleb festivalide, konkursside ja ülevaadete žürii töös. Juhib suurte kunstiliste massiürituste (teatripühad, rahvapeod, laulupeod jne) läbiviimise stsenaariumide väljatöötamist ja elluviimist, samuti osaleb igakülgsete ja sihipäraste suurte kunstisündmuste sätete ja juhiste kriteeriumide väljatöötamises ja eksperthinnangus. programmid loominguliste žanrite arendamiseks. Koostab loominguliste kollektiivide juhtidele ettepanekuid ja soovitusi kollektiivide repertuaari kujundamise, samuti teabe sisu ja metoodilist kirjandust organisatsiooni poolt välja antud.

Kunstijuht

Osutab loometöötajatele metoodilist abi, korraldab ja võtab osa loominguliste seminaride ja meistriklasside tööst. Hoiab kontakti loomeliitudega ja avalikud organisatsioonid.

Peab teadma: Vene Föderatsiooni seadused ja muud normatiivaktid, mis reguleerivad kultuuri- ja vabaajaorganisatsioonide tootmist ning finants- ja majandustegevust; loome- ja tootmisprotsessi tehnoloogia; perspektiivse repertuaari koostamise ja kooskõlastamise, lavastus- ja finantsplaanide, lavastuste koostamise kord; turu juhtimise ja juhtimise meetodid; lepingute sõlmimise ja täitmise kord; kunsti- ja loome-, teadus-, tehnikasaavutused kultuuri, kunsti, rahvakunsti ning kultuuri- ja vabaajategevuse alal; elanikkonnaga tehtava organisatsioonilise ja loomingulise töö vormid ja meetodid, arvestades rahvuslikke ja demograafilisi iseärasusi; valdkondlike tariifilepingute, kollektiivlepingute, sotsiaal- ja töösuhete reguleerimise väljatöötamise ja sõlmimise kord; juhtimise teooria ja praktika; juhtimispsühholoogia; kunstisotsioloogia; kunstiajaloo ja -teooria alused, massietenduste ja teatripühade juhtimine; repertuaari kujundamine, korralduslik ja metoodiline töö loominguliste kollektiividega; klubitöö spetsiifika ja töö isetegevuskollektiividega; tööpõhimõtted, tsiviilseadusandlus, autoriõigus; sisemised tööeeskirjad; töökaitse ja tuleohutuse eeskirjad.

Kvalifikatsiooninõuded. Erialane kõrgharidus (kultuur ja kunst) ja töökogemus vähemalt 3 aastat või keskeriharidus (kultuur ja kunst) ning töökogemus vähemalt 5 aastat.

Postitage kommentaare

Eeltoodud "Kunstilise juhi" ametikoha kvalifikatsioonikarakteristikud on mõeldud töösuhete reguleerimise ja tõhusa personalijuhtimissüsteemi tagamisega seotud küsimuste käsitlemiseks erinevates organisatsioonides. Nende tunnuste põhjal koostatakse kunstilise juhi ametijuhend, mis sisaldab töötaja õigusi ja kohustusi, samuti konkreetset tema töökohustuste loetelu, võttes arvesse ettevõtte (asutuse) organisatsiooni ja juhtimise iseärasusi. ).

Juhtide ja spetsialistide ametijuhendite koostamisel on vaja arvestada käesoleva kataloogi väljaande üldsätteid ja ametijuhendi esimese numbri üldsätetega sissejuhatust.

Juhime teie tähelepanu asjaolule, et samad ja sarnased ametinimetused võivad esineda erinevates CSA väljaannetes. Sarnased pealkirjad leiate töökohtade kataloogist (tähestikulises järjekorras).

TÖÖ KIRJELDUS
kultuurimaja direktor, klubi

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Kultuurimaja (palee), klubi direktor (juhataja) (edaspidi "Töötaja") viitab juhtidele.
1.2. Käesolevas ametijuhendis on määratletud Töötaja funktsionaalsed kohustused, õigused, kohustused, vastutus, töötingimused, suhted (positsioonisuhted), tema äriliste omaduste ja töötulemuste hindamise kriteeriumid erialal töö tegemisel ja vahetult töökohal "__________________" (edaspidi - " Tööandja").
1.3. Töötaja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt Tööandja korraldusega kehtivate tööseadusandlusega kehtestatud korras.
1.4.

Maja kunstiline juht

rahvakunsti (keskus), muud sarnased

juhiseid pakkuvad organisatsioonid

kultuuri- ja vaba aja veetmise tüüpi organisatsioonid

—————————— (organisatsiooni nimi) KINNITAN TÖÖJUHENDI ——————————— (ametikoha nimi) 00.00.0000 N 000 ——— ——————- ( allkiri) ( initsiaalid, perekonnanimi) Kunstiline juht 00.00.0000

Rahvakunstimaja (keskuse), teiste sarnaste kultuuri- ja vabaaja tüüpi organisatsioonidele metoodilist juhendamist pakkuvate organisatsioonide kunstiline juht kuulub spetsialistide kategooriasse.<1>.

———————————

<1>Vastavalt OKPDTR-ile.

1.2. Kunstijuhi ametikohale võetakse vastu isik, kellel on erialane kõrgharidus (kultuur ja kunst) ning vähemalt 3-aastane töökogemus või keskeriharidus (kultuur ja kunst) ning vähemalt 5-aastane töökogemus.

1.3. Kunstiline juht peab teadma:

— Vene Föderatsiooni kultuurialaste õigusaktide alused, teised föderaalseadused kultuuri ja kunsti küsimustes;

- Vene Föderatsiooni valitsuse määrused (Kultuuri- ja kunstiorganisatsioonide majandustegevuse aluste ja rahastamise eeskirjad, Vene Föderatsiooni teatrimäärused jne), Vene Föderatsiooni Kultuuriministeeriumi normatiivaktid mis määravad kultuuri arengu;

— tsiviilõiguse alused (autoriõiguse küsimuste regulatsioon, autoriõigusega kaasnevad õigused);

- kõrgemate asutuste korraldused ja muud reguleerivad dokumendid kultuuri ja kunsti küsimustes;

- __________________________________________________________________________ struktuur, (kultuuriasutuse (-organisatsiooni) nimi) selle allüksuste põhiülesanded; - __________________________________ publiku põhikoosseis; (vaatamine; kuulamine)

– loome- ja tootmisprotsessi tehnoloogia;

- perspektiivse repertuaari koostamise ja kooskõlastamise, lavastus- ja finantsplaanide, lavastuste koostamise kord;

— turu juhtimise ja juhtimise meetodid; lepingute sõlmimise ja täitmise kord;

kunsti- ja loome-, teadus-, tehnikasaavutused kultuuri, kunsti, rahvakunsti ning kultuuri- ja vabaajategevuse alal;

- elanikkonnaga tehtava organisatsioonilise ja loomingulise töö vormid ja meetodid, arvestades rahvuslikke ja demograafilisi iseärasusi;

– valdkondlike tariifilepingute, kollektiivlepingute, sotsiaal- ja töösuhete reguleerimise väljatöötamise ja sõlmimise kord;

— juhtimise teooria ja praktika;

— juhtimispsühholoogia;

- kunstisotsioloogia;

- kunstiajaloo ja -teooria alused, massietenduste ja teatripühade suunamine;

– repertuaari kujundamine, organisatsiooniline ja metoodiline töö loominguliste meeskondadega;

— klubitöö spetsiifika ja töö isetegevuskollektiividega;

— töökorralduse alused;

— tööseadusandluse alused;

— sisemised tööeeskirjad;

— töökaitse ja -ohutuse, tööstusliku kanalisatsiooni ja tulekaitse eeskirjad ja normid;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Kunstiline juht juhindub oma töös:

— määrused _____________________________________________________________; (kultuuriasutuse (-organisatsiooni) nimi) - käesoleva ametijuhendiga; — ____________________________________________________________________________________. (muud kunstilise juhi tööülesandega otseselt seotud toimingud ja dokumendid) 1.5. Kunstiline juht allub otse __________ (_____________________________________________________ kunstilise ja lavastusliku osa juht; teisele isikule)

1.6. Kunstilise juhi äraoleku ajal (puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid kehtestatud korras määratud töötaja, kellel tekivad vastavad õigused ja kes vastutab talle pandud ülesannete täitmata jätmise või mittenõuetekohase täitmise eest. talle seoses asendamisega.

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Funktsioonid

2.1. Organisatsioon loominguline tegevus teater.

2.2. Teatri varustamine kvalifitseeritud personaliga.

3. Töökohustused

Kunstilisel juhil on järgmised kohustused:

3.1. Planeerib ja korraldab tööd harrastuskunstikollektiivide metoodilise juhendamise alal.

Tabakerka uus kunstiline juht ametisse

Osaleb festivalide, konkursside, ülevaadete määrustiku väljatöötamises.

3.3. Koordineerib kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni loominguliste osakondade tööd kunstiürituste läbiviimiseks.

3.4. Juhib vahetult kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni põhimeeskondi.

3.5. Osaleb festivalide, konkursside ja ülevaadete žürii töös.

3.6. Juhib suurte kunstiliste massiürituste (teatripühad, rahvapeod, laulupeod jne) läbiviimise stsenaariumide väljatöötamist ja elluviimist, samuti osaleb igakülgsete ja sihipäraste suurte kunstisündmuste sätete ja juhiste kriteeriumide väljatöötamises ja eksperthinnangus. programmid loominguliste žanrite arendamiseks.

3.7. Koostab loominguliste kollektiivide juhtidele ettepanekuid ja soovitusi meeskondade repertuaari kujundamise, samuti organisatsiooni poolt avaldatava teabe ja metoodilise kirjanduse sisu kohta.

3.8. Osutab loometöötajatele metoodilist abi, korraldab ja võtab osa loominguliste seminaride ja meistriklasside tööst.

3.9. Hoiab sidet loomeliitude ja ühiskondlike organisatsioonidega.

3.10. __________________________________________________________________.

4. Õigused

Kunstilisel juhil on õigus:

4.1. Osaleda asutuse (organisatsiooni) juhtkonna otsuste eelnõude arutelul.

4.3. Allkirjastage ja kinnitage _____________________________________________________. (dokumentide tüübid)

4.4. Osaleda oma ametiülesannetega seotud küsimuste arutamisel.

4.5. Nõuda asutuse (organisatsiooni) juhtkonnalt abi tema kohustuste ja õiguste täitmisel.

4.6. ________________________________________________________________________. (muud õigused)

5. Vastutus

5.1. Kunstiline juht vastutab:

- käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või mittetäitmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega kehtestatud viisil;

- oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega ettenähtud viisil;

- asutusele (organisatsioonile) kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega ettenähtud viisil.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Lõppsätted

6.1. Käesolev ametijuhend töötati välja ametikoha "Kunstiline juht" kvalifikatsiooninäitajate (Juhtide, spetsialistide ja töötajate ametikohtade ühtne kvalifikatsioonikataloog. Jaotis "Kultuuri-, kunsti- ja kinematograafia-valdkonna töötajate ametikohtade kvalifikatsiooninäitajad") alusel. Venemaa tervishoiu ja sotsiaalarengu ministeeriumi 30. märtsi 2011. aasta korraldus N 251n) , _______________________ (muude ______________________. aktide ja dokumentide üksikasjad) 6.2. Töötaja tutvumine käesoleva ametijuhendiga toimub tööle asumisel (enne töölepingu allkirjastamist). Töötaja käesoleva ametijuhendiga tutvumist kinnitab _______________________________________________________________________ (allkirjaga tutvumislehel, mis on käesoleva juhendi lahutamatu ________________________________________________________________________________________ osa (ametijuhendiga tutvumise päevikus _________________________________________________________________________________________________________ koopiana); kirjeldus, mida säilitab ______________________________________________________________________________________. tööandja; muul viisil)

6.3. ___________________________________________________________________.

Kunstiline juht

Kakskümmend aastat olen olnud Vahtangovi teatri juht, aga endast kui kunstilisest juhist on raske rääkida. Seetõttu tahaksin peatuda vaid mõnel oma tegevuse üldistel aspektidel.

Kui mulle tehti ettepanek sellele ametikohale asuda, mõtlesin selle üle pikalt, mul ei olnud kerge, sest kujutasin ette vastutust, mida see ametikoht endaga kaasa toob, ja kogesin täiesti arusaadavat hirmutunnet: kas saan hakkama? Kuid sellegipoolest nõustus ta, sest teadis, et Vahtangovi rahvas ei võta “Varangi” vastu. Samuti, ja seda näitas toonane Moskva Kunstiteatri kogemus, on võimatu teatrit kollegiaalselt juhtida. Seda saab juhtida ainult üks inimene. Ainult üks inimene saab seda tõsta. Ja olles kõik poolt- ja vastuargumendid kaalunud, lootsin, et suudan siiski hoida meie teatri prestiiži ja taset. Seetõttu asusin ametisse peamise ülesandega minu ees - säilitada Vahtangovi teater, vältida selle meeskonna lagunemist väikesteks rühmadeks.

Selleks sõnastas ta oma programmi kolm punkti. Esiteks, tõmme teatrisse kuulsad režissööridüksiketenduste lavastamiseks. Teiseks – toetumine andekale dramaturgiale. Ja kolmandaks, juba teatri- ja filmirežii kogemust omades, lubasin ma ise etendusi mitte lavastada, sest teadsin, et niipea, kui kunstiline juht etendusi lavastama hakkab, muutuvad need kohe repertuaari domineerivaks jooneks. Päris lavastajaannet mul ei ole. Kui ma aru saan, kus, siis ainult näitlemises.

Selle kahekümne aasta jooksul hinnati meie teatrit erinevalt. Keerulisel perestroikajärgsel kümnendil ütlesid ühed, et teater on rikutud, teised vaid kurtsid, et kunagine hiilgus on tuhmunud. Siiski jäime alguses ellu, kui koos kokkuvarisemisega

Suur osa nõukogude ajast hukkus NSV Liidus ja siis ärkas teater ellu ja areneb praegu aktiivselt ning selles näen ma osaliselt oma teenet.

Oli aeg, mil jagasime mingil määral kõigi teatrite saatust: ideoloogilise surve järsu langusega tundus, et meid on tabanud haigus nagu kesson. Tõepoolest, aastakümneid oli kõik rangelt reguleeritud, mõnikord nõrgendas ventiil vaid veidi ja kuulutas ootamatult täielikku vabadust! Kas see pole mitte järsk survemuutus?.. Ja meie jaoks ebatavalistes turumajanduse tingimustes tuli elada uutmoodi.

Assotsiatiivse kunsti esteetika häving osutus teatrile suureks katastroofiks. Esoopia keel osutus meie riigis ootamatult tarbetuks. Ja pooltühjade saalidega hakkas mängima ka välismaalgi täismajale mänginud Šatrovi Bresti rahu ja see tuli repertuaarist eemaldada. Publik heitis laheda pilgu ka Wilderi terava tähendusega näidendile “The Ides of March”.

Mis ma oskan öelda, isegi kui Tagankal, kus vägivaldseid kodanikuetendusi lavastati, muutus ka kõik publiku ootamatult vähenenud tähelepanust “tavaliselt lahedaks”. Ja teatrimaadleja Juri Ljubimov näis hämmeldunult peatuvat: kellega võidelda? Mõnda aega kaotas ta hääle. See kummaline muutuste aeg nõudis teatritelt uusi värve ja sõnu. Ja aina raskem oli neid leida.

Inimesed käisid teatris palju harvemini, muu hulgas seetõttu, et piletihinnad olid vaesunud ühiskonna jaoks kättesaamatud. Muidugi kaotasid inimesed palju, kuid teater ei kannatanud vähem, ilma peegeldusi, kogemusi ja publikuga ühiseid tundeid. Ta lihtsalt ei püsinud eluga kursis, kui sündmused langesid segaduses Venemaa kodanikele nagu kivi. Kuidas võis neid kõigutada teatrietendus, kui elu ise oli pidevalt üllatav ja šokeeriv? Seetõttu vajus rohkem kui üks meie teater ristteel: mis suund nüüd oma töös valida, kust otsida kokkupuutepunkte publikuga? Kuid ma ei tahtnud teda jälitades pikalt pingutada, kaotada nägu, vajuda teenindussektori tasemele ega isegi kultuuri puudumisega otsest leppimist. Kuid soov oli uutes tingimustes säilitada teatris kunsti igipõlised väärtused!

Ja ümber tekkis palju kommertsteatreid, mis elasid ja elavad tegelikult rubla nimel. Üldjoontes ei lavastatud seal ainsatki märkimisväärset etendust, mitte ühtegi näitlejat ei kasvatatud. Sest sinna on tulus võtta juba tunnustatud proffe ja nad lähevad, sest maksavad seal hästi! Inimlikult saab neist aru: kes ei tahaks rohkem ja kiiresti raha teenida. AGA kuulsad näitlejad nad ei saa kaua ühes kohas püsida, neid oodatakse igal pool. Sellest ka häkkimistöö, mängutaseme langus, perifeerse vaataja üllatus: kuhu kadus andekas näitleja imyarek? Ja ta töötas mõne prantsuse nipsasja kallal. Ju see oli, on ja jääb. Ja las ta olla, vähemalt selleks, et tõeliste teatriavastuste esiplaanil teravaks joonistamiseks hall foon säiliks!

Kõigi raskuste juures, mida pidime minevikus taluma, ei tajunud me ikka veel täielikult, mis on vaimne kriis. Selle üle võib ironiseerida nii palju kui tahad, aga meil on ikka palju haritud inimesi, kuigi oli hetk, mil haridus polnud moes. Mida väärt oli see fraas: "Miks sa nii vaene oled, kui sa oled nii tark?" Kuid meie avalikkus – ja seda märgivad kõik – on jäänud kunstiliselt kõige keerukamaks, olgu see siis teater, muusika või maal. Ja ma ei taha, et see tase üldse langeks. Ja muretsemiseks on põhjust.

Vaata, mis meie laval toimub. Kes on nooruse iidol, meie aja nii-öelda kangelane? Philip Kirkorov. Tal on palju austajaid ja austajaid. Teda kiidetakse igati. Teda matkitakse ja kadestatakse. Jah, tal ei puudu anne ja ilu. Kuid nad ei kadesta mitte niivõrd seda, kuivõrd tema rikkust. Tegelikult: ta lendab peaaegu oma lennukiga, sinna laetakse ka tema Lincoln, sest ainult Lincolnis pääseb iidol Krasnojarski või mõnda teise linna. Kuid isegi see pole nii hull, sest Kirkorov on vähemalt äratuntav, tal on individuaalsus. Küll aga uued kuulujutud alates massikultuur nad petsid meid mõnede "staarivabrikutega", mis toovad välja näotuid esinejaid ja need esinejad vahetuvad osana enneaegsetest vokaalgruppidest, ilma et see kahjustaks nende kommertsprogrammi. Ometi pole seal midagi erilist kurja teha, kui asja kultuuri seisukohalt vaadelda.

Ma saan aru, see kõik on reklaam, ennekuulmatu. Kui aga meie Vahtangovi teater oleks tahtnud mõnda oma etendust reklaamida, poleks ta leidnud sajandikkugi show-äri poolt oma lemmikute promomiseks kulutatud vahenditest. Lisaks tundub mulle, et teater ei õpi end üldse reklaamima. Ta on vanamoodne, näib olevat riietatud iidsetesse liikumist piiravatesse riietesse. Tal on piinlik endast rääkida ja ta säilitab oma väärikuse.

Tundub, et avalike ja erastruktuuride ühiste jõupingutustega saab riik üldisest majanduskriisist välja tuua. Kuid iga teater otsib oma probleemidest väljapääsu peaaegu üksi. See on raske tee, kuid tee saab selgeks kõndija.

Kui Jevgeni Rubenovitš Simonov meie hulgast lahkus, ei katkestanud ta sidemeid Vahtangovi teatriga. Selle lavastaja nimi läks teatri ajalukku, mida mina, nagu kõik vakhtangovilased, pean pühaks – koos kõigi meie võitude, kaotuste, võitude ja kaotustega. Ja me ei kirjuta seda ümber, "kohandades" minevikku oleviku soodsale joondumisele. Nende viimased aastad Jevgeni Simonov pühendas teatri loomise oma isa nimele, pidades tema mälestuse jäädvustamist oma pojakohustuseks. Ja teater on tegutsenud palju aastaid. See asub meile väga lähedal Arbati radadel ja täna juhib seda Vahtangovi teatri üks juhtivaid näitlejaid Vjatšeslav Šalevitš. Ja me lahendame koos paljusid tänapäeva elu probleeme: Vahtangovi teater, Štšukini teatrikool, Ruben Simonovi teater, Vahtangovi kõigi põlvkondade näitlejad ja lavastajad.

Me ikka otsime. Otsime vene klassika hinnalistesse sahvritesse, kaasaegsesse dramaturgiasse. Meie eesmärk on kaitsta teatrit kui kultuuritemplit. Vaataja emotsionaalse atraktiivsuse tabamine on edu võti. Ja kõik teatrid otsivad tänapäeval seda, võib-olla väga lihtsat lavalist tegevust, mis toob publiku ette inimesed, kes tahavad mõista, kes me täna oleme, mida me vajame, et tunnetada oma inimlikku kõrgust, oma elu vajalikkust. Arvan, et kirjandust, teatrit ja üldse kunsti on iseenesest vaja selleks, et maailmas headust suurendada, lisada. Et inimesed saaksid sellest tõe ja õiguse, usu ja armastuse allikast ammutada nii palju kui võimalik.

Mõeldes sellele, mis on teatrikunstis kõige olulisem, mõistad, et see on oskus, professionaalsus, kõrv, mis kuuleb tänast aega, hääl, mis oskab rääkida ajast.

Seda oskust peaks valdama ennekõike direktor. Lavastust luues saab temast kõik: näitleja, kunstnik, muusikaline kujundaja, mustkunstnik, looja, valetaja, unistaja – kõik! Lõpuks annab ta välja näidendi ja see elab omaette, sõltumata selle loojast.

Praegune probleem lavastamisega on see, et on tekkinud omamoodi “võrkkiik”, mis loksub eelmise sajandi 20-30ndate suurte teatrigurmaanide – Stanislavski, Nemirovitš-Dantšenko, Vahtangovi, Meyerholdi, Tairovi, nende õpilaste Ruben Simonovi – vahel. , Zavadski, Okhlopkov , Akimov, Lobanov, Tovstonogov – ja kaasaegsed lavastajad.

"Õpetajate" põlvkond pole oma järglust üles kasvatanud, mis lavastaja valdkonda käegakatsutavalt mõjub. Ma tunnen, et see minu etteheide on põhjendamatu: kasvatada lavastajat inimesest, kellel pole selleks loomupärast annet, on sama, mis kavatseda kedagi õpetada suureks kirjanikuks. Georgi Aleksandrovitš Tovstonogov ütles otse: "Lavastaja ei saa järglast välja tuua, sest see on kunstiliselt võimatu." Ja kui ta ei tea kõiki lavastaja juhiseid.

Kaasaegsed režissöörid ei kasvanud enamasti üles loomulikul teel “järkjärgulise küpsemise teel”, vaid pumpasid oma lihaseid üles. "Kachki" paneb palju selga, nad on energilised, osavad, neile ei saa ette heita teadmatust oma äris, kuid kooli puudumine mõjutab nende tööd. Filosoofiline teema mõistmine, vaimsus ja veenev elu „aparatuur“, mis esines lähimineviku kuulsate lavastajate etteastetes, kes lähtusid oma loomingus teatrikunsti sügavast olemusest, on praegustes lavastustes väga puudulikud.

Ma ei saa kõigi üle hinnata, räägin teatri kunstilise juhi enda tähelepanekute põhjal. Sellest, mida noored lavastajad meile toovad, näen, et nad on "ajusid", külmalt ettenägelikud professionaalid. See pole nende süü: nad elavad ajastul, mil teatris lõhutakse vanad mõisted ja tuttavad kategooriad ning igapäevaelus ei tunne inimene oma jalge all alati kindlat pinnast. Siin, nagu öeldakse, pole aega vaimseks mõistmiseks ja taevasse vaatamiseks, siin mõtisklevad paljud selle üle, kuidas selles ekstravagantses maailmas sisse elada, mille külge selles “browni liikumises”, kestvas möllas klammerduda. Ja lavastajad toovad selle segaduse teatrisse. Ja vaimne mõistmine ilusast nõuab rahu ja loomingulist vaba aja veetmist. Kuid materjali taga ajades ei eksisteeri tänapäeval enam mitte üht ega teist. Paraku on muutunud ka publiku vajadused: ärisse sattununa soovib kaasaegne avalikkus igalt lavastatud aktsioonilt enamasti üht - võimalust auru välja lasta. Siin tuleb televisioonis vestlussaade "Piirile". Seda juhib andekaim ajakirjanik Vladimir Solovjov, ta manipuleerib osavalt riigi mõjukamate poliitikute tegemistega ja lihtsalt kuulsad inimesed. Nad on tema näitlejad. Aga mida tema üleviimine otsustab? Mitte midagi! See kõik on tühi jutt, lavanukkude karjed, mis nõuavad oma õigust, kuid keegi neist ei kuula kedagi. Mingil määral on see vestlussaate osalejatele kasulik – nii tõmbavad nad avalikkuse tähelepanu. Mida vaataja saab? Väsimus, väsitav unejutt, portsjon omamoodi unerohtu ja - samas - aeglase toimega doping, mida tarvitades saab pärast paaritunnist puhkust taas pea ees tormata asjaajamistesse. Rääkige nüüd sellest, et režissöörid on kaunite...

Kaasaegses dramaturgias sama pilt: näidendeid on justkui palju, aga kõik räägivad ühest ja samast – kui halb meil täna on ja kui hea on, kui teeme seda ja teist. See on see, mida vaataja tõesti ei üllata!

Sellega seoses meenus mulle millegipärast Roman Vikgyuki näidend "Oginski polonees". Toimus üldine kokkuvarisemine. Ja mida see esitus mulle paljastas? Et maailm on hulluks läinud? Ma juba tean seda. Et inimesed muutuvad kiusatuste kaudu veisteks? Olen seda oma elus sageli näinud. Et nad ei tea, kuhu minna? Ma vahel tunnen seda ka ise. Miks siis selline esitus, kui nad ei ütle mulle, kuidas välja tulla? Kui sees pole valgust? Aga nad valavad seal soola mu haavadele ja valavad! Milleks?

Tõeline teater ei ole rahustav ravim, kuid see pole ka psühhotroopne ravim, millega väänatud hingi erutada. Ütleksin, et ta on näide normaalsemast, targemast ja terviklikumast maailmast, kui see, mis sageli auditooriumist väljapoole jääb. Ideaalne maailm? See on täiesti võimalik, kuna kunst on peaaegu alati ideaali taotlemine.

Jah, teater peab olema kaasaegne, aga publik ja näitleja vajab rohkem figuure ja kokkupõrkeid, mis sisaldavad ajatuid väärtusi. Ja need jäävad väärtuslikuks, sest neil on alati midagi ühist täna toimuvaga. Aga ka meeldetuletus, et elu pole ainult dollari kurss ja politsei tegevusaruanded. Meie aga, olles igapäevaelu kihavas katlas, ei suuda kaugeltki alati tabada toimuva olemust ja seetõttu ei saa me ise vastata küsimustele, mida reaalsus meile esitab. Siis tuleb appi klassika. See sisaldab igavesi vaimseid rikkusi – vastuseid inimeksistentsi küsimustele, mis tähendab, et see on toeks kõigile tänapäeval elavatele.

On võimatu ette kujutada, mida me täna teeksime ilma Ostrovski, Gogoli, Dostojevski, Tšehhovi, Shakespeare'ita! Kuid täna ei saa lihtsalt klassikat selga panna. Ta peab iga uus ajastu, tuleb igal uuel ajapöördel uuesti lugeda. Lõppude lõpuks on kõik pidevas muutumises. Ühiskonnas midagi sureb ja sünnib. Inimene muutub, tema suhtumine, maitsed. Uuendatud esteetika. Ja esitus peaks orgaaniliselt sobituma meie "hullu, hullu, hullu maailma". 19. sajandist pärit maalitud puidust Zamoskvoretšje taustal, mil seina taha kerkivad klaasist ja betoonist pilvelõhkujad, on võimatu tunda rahulolu moosiga teetassi taga.

Kuid on midagi, mis ühendab mõlemat maastikku – inimlike kirgede äratundmine ja muutumatus moraalsed väärtused, mis igas vanuses võimaldab teatril joonistada ja joonistada tõeliselt kõigi aegade ja rahvaste dramaturgia põhjatu ladu.

Armastus ... Ükskõik kui palju me sellest räägime või kirjutame, kui sügavalt me seda ka ise kogeme, jääb see salapäraseks, intiimseks, arusaamatuks tundeks. Armastuse definitsiooni ei ole, mis sobiks igaks juhuks. Ta on alati ilmutus. Raske on ennustada, millisele teole see inimest inspireerib või sunnib. Jah, peaaegu kõik klassikud on armastuslood. Ja ükski neist pole nagu teine. Luuletaja parafraseerimiseks võime öelda: armastus on ainus uudis, mis on alati uus ...

Ka klassika on alati uus. Kuid alati ei juhtu nii, et sa selle üles kühveldasid – ja siin see on, edu kuldkala! Ja me vaidleme teatris kähedalt, mida praegusesse repertuaari võtta. Lavastaja pakub Kindralinspektorit või Tšehhovi Kajakat. Mulle tundub, et sellest on saanud omamoodi obsessiivne mood – kogu aeg tõlgendada Tšehhovit ja Gogolit omal moel. Justkui iga teater üritaks Tšehhovis leida midagi, mida keegi teine pole leidnud. Jah, nii Tšehhov kui ka Gogol on suured inimesetundjad, aga ma kardan moodi, mis isegi teatrirepertuaaris muutub hädavajalikuks nagu teksad.

Kunagi, kui sain kunstiliseks juhiks, seadsin endale ülesandeks avada Vahtangovi teatri uksed laialt uuele aktuaalsele dramaturgiale ja teravale, kaasaegselt kõlavale klassikale. Selleks oli vaja kutsuda nii tõsiseid tuntud lavastajaid kui ka noori, kuid juba huvitavaid, end omal moel paljastada lubavaid lavastajaid. Töötasin selle kallal ja sellel teel oli edu, kuigi keegi ei andnud mulle ebaõnnestumiste vastu kindlustust. Loomingulise tegevuse jaoks on normaalsed ainult õnnestumised ja ebaõnnestumised. Sa ei jõua loetleda kõiki, keda kutsusin. Küll aga mainin ära, et oma lavastajaideed paljastasid Robert Sturua, Pjotr Fomenko, Arkadi Katz, Roman Viktjuk, Vladimir Mirzojev, Vjatšeslav Šalevitš, Sergei Jašin, Aleksandr Gorban. Nende eestvedamisel kõlasid sellised etendused nagu “Bresti rahu”, “Meistri õppetunnid”, “Märtsi ideed”, “Süüdivabad”, “Alibaba ja nelikümmend varast”, “Kahte jänest taga ajades”, “Pühendus Eevale”. ”, "Cyrano de Bergerac", "Nbch iguaanid" ja paljud teised. Kuid loomulikult ei kroonitud kõike tehtut suure publikuedu loorberitega. Sellegipoolest on need etendused meie teatri kujunemise etapid rasketel aastatel, mil Venemaal otsisid kõik meie kaasmaalased oma, sageli uut kohta päikese all.

Aga see on nii-öelda kunstilise juhi murede loominguline osa, mis lähtub majanduslikust vundamendist ja sõltub osaliselt ka inimestevahelistest suhetest trupis - ja sellele tuleb ka mõelda. Sellised probleemid teravnesid eelmise sajandi 90ndatel äärmiselt teravalt ja ilmselt oleks mul kõige lihtsam need kõrvale heita ning võtta mõni mugav ja pisut kauge asend. Aga ausalt öeldes tunnen ma siiani vastutust selle eesmärgi ees, mida olen terve elu teeninud – teatri eest.

Omal ajal perestroika eufooria lõppes ja selgus, et koos mõningase administratiivse iseseisvusega omandasid teatrid hunniku probleeme, kuid nad ei valdanud nende lahendamise mehhanisme. Ja ma pidin palju ise tegema.

Meie rekvisiidid olid kulunud, lavatehnika vananenud ja katastroofilises rahalises olukorras (teada on ju, mis tol ajastul majanduses toimus) polnud teatril vahendeid selle tühimiku likvideerimiseks. Niisiis, me peame pöörduma ametnike, pealike poole, kelle nimi on alati olnud leegion. Meil on ikka rohkem ülemusi kui töötajaid. Neid oli palju ja neid oli veelgi rohkem. Kuhu iganes lähete, on palju komisjone, parlamente ja osakondi. Ametnikel oleks hea ka vormiriietust kasutusele võtta - siis muutuksime absoluutselt sarnaseks Nikolajevi "pulga" Venemaaga, nagu seda kirjeldati aastal. nõukogude aeg. Ainult siis me ei unistanud sellest, mis meil praegu on! Kõrgetel ametikohtadel ringi käimine sarnaneb Dante põrguringidega: pole tõsiasi, et nõutud eraldatakse, kuid alandust kannatate kindlasti välja. Ja peate kõndima nii, et teie äri ei jääks seisma, et teatrikunsti parimad traditsioonid ei peaks kaua elama, rahvuskultuurüleüldse, mis juba mitmes mõttes hinge annab.

Siin ma läksin. Näiteks meie teatri lähedal Arbatil oli pikka aega hävinud maja, mis ei kuulunud restaureerimisele ega kuulunud kellelegi. Meil oli nagu õhku vaja teist lava eksperimentaalseks tegevuseks teatris, repertuaari laiendamiseks ja lõpuks kogu trupile töö andmiseks. Ja naabrusse polnud võimalik saada maad kirjaga "täismajandamises", et investoreid ja ehitajaid meelitada. Meie taotlustele ja põhjustele vastati ainult üks vastus: "pole raha, pole võimalusi." Ja kõik võib lõppeda sellega, et mõni tark ärimees või kõikjal leviv maffia paneb nendele varemetele käpa peale ja keset Arbati kerkib teine kasiino. Tõepoolest, postsovetlikul Venemaal juhtus, et isegi teatrisiltide all avati kasumi nimel kahtlasi poode ja selleks unustasid äsja vermitud ärimehed kergesti etenduskunstide tegeliku tähenduse ühiskonnale. Vahtangovi teater suutis aga siiski oma väidet tõestada ja maad eraldati meile.

Ringkäiguga oli raskusi. Juhtus isegi nii, et Moskva jäi majandushädade tõttu kaheks-kolmeks suvehooajaks kutsumata teatrikollektiivideta – polnud lihtsalt kuhugi kutsuda. Siis oli isegi teekond Peterburist Moskvasse täis märkimisväärseid probleeme. Pealegi ähvardas riiki tõeliselt ühtse kultuuriteatri ruumi kadumine. Pealegi olid suurlinna trupid tõsistes raskustes oma loominguliste reiside korraldamisega äärealadele. Tulime olukorrast välja nii hästi kui suutsime. Ja sai välja! 2002. aasta alguses läksid vakhtangovilased täies koosseisus tuurile Kiievis, andsid etendusi Lesja Ukrainka teatris. See tähendab, et trupi tööhõive lavastustes oli täis.

Kuidas kaasata kõiki näitlejaid etendustesse, pakkuda neile võimalusi loominguliseks kasvuks ja korralikku sissetulekut – see on eriline vestlus. Probleem ei ole ainult Vahtangovile omane, see on universaalne kõikidele teatritele. Kui raha polnud, kuni selle teenimise õppimiseni hakkasid aastate jooksul loodud teatritrupid meenutama tohutuid kohmakaid dreadnoughte. Ühest küljest tulid noored näitlejad - nad pole veel piisavalt kogemusi saanud, et repertuaari lohistada, aga neile tuleb juba perspektiivi anda. See-eest oli palju pensionäre, kes tervislikel põhjustel mängisid järjest vähem, kuid neid ei tohiks igal juhul lahti lasta - pensionid olid kesised ja ärateenitud inimeselt rolli äravõtmine järgmises lavastuses. , sinu kauaaegne kaasvõitleja laval, tähendab tema panemist poolnälgiva eksistentsi äärele. Seetõttu võitlesin nii palju kui suutsin, et säilitada ebakindel tasakaal vanema põlvkonna näitlejate ja noorte vahel, nii-öelda toetasin loominguliselt vanu inimesi, orienteerides teatrit siiski noorele, värskele verele. Ja siin on tulemus: viimase kahekümne aasta jooksul on Vahtangovi laval üles kasvanud tõelised meistrid - A. Dubrovskaja, M. Aronova, E. Sotnikova, N. Grišajeva, S. Makovetski, M. Suhhanov, V. Simonov, E. Knjazev, A .Zavialov, võite veel nimesid loetleda. Paljud neist on välismaal tuntud suurepäraste professionaalidena, neid kutsutakse koostööle erinevatel teatri- ja võtteplatsidel ning nad on pidevalt meie trupis. Kuid mu vanad näitlejasõbrad on endiselt au sees - paljude-paljude imeliselt mängitud rollide näitel kasvatasid nad endale väärilise asendaja, see on nende teene. Ja siis hakkavad tasapisi endast teada andma väga noored poisid, äsja lõpetanud. teatrikool... Ja kõigil meie teatri näitlejatel on oma loominguline hääl, neil on õigus lavalt midagi olulist publikule rääkida.

Mõnedel suurkujudel on suurepärane väide Cicero ja Demosthenese oratooriumi erinevuse kohta. Kui Marcus Tullius Cicero pidas kõne, oli Rooma senat vaimustuses: "Jumal, kuidas ta räägib!" Ja kui Demosthenes kreeklastega rääkis, hüüdsid ateenlased: "Sõda Makedoonia Filippuse vastu!"

Sama võib öelda ka kunsti ning lavastamise ja näitlejatöö erinevuse kohta. Kunstil on üldiselt palju nägusid – ja see teebki selle huvitavaks. Kunst on piiritu – ja see teebki selle kauniks. Kunst on kõiketeadev – ja see teebki selle imeliseks.

Tänapäeval otsib kunst nagu risustatud kaevanduses teid inimesteni, valguse juurde ja leiab need sageli klassika abil. Ja ka klassika - väsinud ränduri käes saub läbi elu rändamas.

Vajadusel, rasketel aastatel, tuginesime sellele, kuid võtsime oma repertuaari ka kaasaegsete autorite teoseid. Nii need kui ka teised näidendid võiksid minna täismajadega ja ilma.

Kuid on oluline, et nende abiga jäi Vahtangovi teater ellu. Samuti jäi ta ellu tänu oma hämmastavale sädelevale näitlejakoolile. Paarkümmend aastat olen jõudumööda hoidnud meie traditsioone ja nüüd tagasi vaadates võin rahulolevalt tõdeda, et oma osa teekonnast õnnestus. Võib-olla sellepärast, et tajusin iga lavastaja, iga näitleja edu meie teatris enda omana. Ja ma ei näinud enda jaoks mingit kasu, välja arvatud teatri edu.

See tekst on sissejuhatav osa. Raamatust Kirjad, avaldused, märkmed, telegrammid, volikirjad autor Majakovski Vladimir Vladimirovitš

Raamatust Fadeless Color: A Book of Memories. T. 3 autor Ljubimov Nikolai Mihhailovitš

Kunstiteater Kunstiteater on raamatu parim lehekülg, mis tänapäeva vene teatrist kunagi kirjutatud on. Tšehhov Kunstiteater on minu jaoks praegu mälestuste maa, kuid nii kallis, nii kadumatu, et mõtlesin

Raamatust Double Agent. Vene vastuluureohvitseri märkmed autor Orlov Vladimir Grigorjevitš

Dzeržinski - Tšeka juht Lisaks teabe kogumise põhiülesandele oli mul veel üks ülesanne - aidata põgenikke, endisi ohvitsere. Kuuenda kriminaalasjade komisjoni esimehena panin korduvalt oma korralduste ja korralduste raamatusse

A. S. Ter-Oganyani raamatust: Elu, saatus ja kaasaegne kunst autor Nemirov Miroslav Maratovitš

Kunstiteater Siin on pealtnägija kirjeldatud lugu AS Ter-Oganyani elust. 1993. aasta suvi oli eriti vihmane. Nende ridade autor elas siis Arbati ääres Serebryany Lane'il ja kõndides ei mäleta ma, miks ja kus mööda Kamergersky Lane'i, endist käiku

Raamatust Shelepin autor Mlechin Leonid Mihhailovitš

NOORKOGU MOL JUHT 5. oktoobril 1952, pühapäeval avati partei Х1Х kongress. See oli viimane kongress Stalini ajal ja esimene, millel osales Aleksander Šelepin.

Raamatust Raamat 2. Sajandi algus autor Valge Andrei

"Kirjandus- ja kunstiring" Kohtusin Sokoloviga "Kirjandus- ja kunstiringis", ühel sümbolistide ja lehemeeste kaklusest - igal "teisipäeval"; kuritahtliku ajaleheartikli taga oli avalikkusel vajadus tunda Balmonti ja tema habet

Steve Jobsi raamatust. Juhtimistunnid autor Simon William L

Raamatust Mihhail Šolohhov oma kaasaegsete mälestustes, päevikutes, kirjades ja artiklites. 2. raamat 1941–1984 autor Petelin Viktor Vassiljevitš

A.N. Kvasov, kunstiline juht Riiklik ansambel Doni kasakate laulud ja tantsud Kaks kohtumist Meie ansambli esimene tõsine proovikivi pärast ümberkorraldust oli Moskva festival "Vene talv" 1972. aastal. Esinemine läks hästi.

Raamatust Tropinin autor Amšinskaja Aleksandra Mihhailovna

Sergei Tigipko raamatust autor Korž Gennadi

Juht Usun, et tugev, enesekindel inimene peab olema lahke. Sageli on viha alaväärsuskompleks. Sergei Tigipko Riik ise tähendab vähe. Peaasi on inimesed, kes selles elavad. Kui riigis ei olnud omal ajal demokraatiat,

Raamatust Operatsioon "Y" ja teised Vitsini, Nikulini ja Morgunovi seiklused autor Myagkova Lora

"Õnne härrased". Režissöör A. Sery, filmi kunstiline juht G. Daneliya, stsenaristid V. Tokareva, G. Daneliya (1971). Õhtusöök on praegu vanglas. Makaronid.* * *- Aga sa ei saa mu meest millegi eest pesema sundida.- Dotsent sunniks teda.

Tšehhovi raamatust autor Gromov Mihhail Petrovitš

KUNSTITEATER 1 "Tänan taevast, et läbi elumere purjetades sattusin lõpuks sellisele imelisele saarele nagu Kunstiteater," kirjutas Tšehhov oma gümnaasiumikaaslasele, kellest sai selle teatri kunstnik. AL Vishnevsky sisse

Raamatust Lugeja 18. ja 19. sajandi vene teatri ajaloost autor Ašukin Nikolai Sergejevitš

Moskva Kunstiteater Moskva Kunstiteatri algus

Raamatust Juri Ljubimov. Režii meetod autor Maltseva Olga Nikolaevna

Assotsiatiivsus kui kunstiline printsiip Tõenäoliselt eksisteerib assotsiatiivsus kui kunstiline printsiip koos kunstile iseloomuliku põhjuse-tagajärje, süžee-süžeega, olenevalt kunstnikule omasest mõtlemistüübist suuremal või vähemal määral.

Raamatust "Minu elu päevad" ja teistest mälestustest autor Štšepkina-Kupernik Tatjana Lvovna

Kunstiteater 1990. aastate lõpuks hakkas üldsuse valdav huvi Maly teatri vastu tasapisi nõrgenema. Selle põhjuseks oli peamiselt Jermolova lahkumine peaosatäitja rollist. Kolmkümmend aastat on möödunud tema pidevast "teenistusest" Maly teatris: ta

Raamatust Süžee keskmes autor Habarov Stanislav

Tehniline juht Ta oli kõigi tööde korraldaja, kuigi teda kutsuti nende tehniliseks juhiks. Tema tegudest jäi aga kõlama igasugune nimi. Sergei Pavlovitši - peadisaineri - ametikohta hakati tajuma ainulaadsena, mis kuulub ühte

Rakendab meetmeid, et tagada teatrile kvalifitseeritud personal, nende õige paigutus ja ratsionaalne kasutamine. 2.1.8. Loob vajalikud tingimused kunstilise personali loominguliseks kasvuks. 2.1.9. Pakub orgaanilist kombinatsiooni majanduslikest ja administratiivsetest juhtimismeetoditest, moraalsetest ja materiaalsetest stiimulitest töötajate aktiivsuse arendamiseks loome- ja tööstustegevuses. 2.1.10. Aitab kaasa soodsa moraalse ja psühholoogilise kliima kujunemisele ja säilimisele meeskonnas. 2.1.11. Teatud oma pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamise usaldab ta teistele teatritöötajatele. 2.1.12. . 3. ÕIGUSED 3.1. Kunstilisel esitajal on õigus: 3.1.1. Tutvuda organisatsiooni (teatri) juhi tema tegevust puudutavate otsuste eelnõudega. 3.1.2. Osaleda oma ametiülesannetega seotud küsimuste arutamisel. 3.1.3.

Ametikirjeldused väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes

Esineb kunstiosakonna korralduskoosolekutel. Osaleb kunstinõukogu töös. 2.13. Järgib tootmisdistsipliini, töögraafikut, ettevaatusabinõusid, tuleohutusreegleid. 3. Õigused Kunstilisel juhil on õigus: 3.1. Nõuda ja saada struktuuriüksustelt teavet, viiteid ja muid materjale, mis on vajalikud käesolevas ametijuhendis sätestatud ülesannete täitmiseks.

3.2. Anda alluvatele töötajatele juhiseid. 3.3. Alluvate töötajate distsiplinaarrikkumiste avastamisel rakendama abinõusid ja teatama nendest rikkumistest ettevõtte juhile, et toimepanijad vastutusele võtta. 3.4. Kokkuleppel ettevõtte juhiga kaasata eksperte ja spetsialiste konsultatsioonidele, järelduste, soovituste ja ettepanekute koostamisele.
3.5.

Kunstilise juhi ametijuhend

Kunstiline juht peab teadma: - Vene Föderatsiooni seadusi ja Vene Föderatsiooni valitsuse otsuseid kultuuri ja kunsti küsimustes; - Vene Föderatsiooni kultuuri- ja maning organisatsiooni (teatri) juhi poolt heaks kiidetud korraldused, juhised ja muud normatiivdokumendid; — teatri(muusikalise) lavastuse korraldamine; — juhtimis- ja loometöö psühholoogia; – kaasaegne ja klassikaline kodu- ja välismaise dramaturgia ja muusikakirjandus; — muusikateatrite klassikaline ja kaasaegne repertuaar ning kontserdiorganisatsioonid; - ajalugu ja kaasaegsed küsimused kodumaine ja maailma teatri-, muusikakunst; — töökorralduse alused, tööseadusandlus ja autoriõigus; — töökaitse, ohutuse ja tulekaitse eeskirjad ja eeskirjad; - käesolevas ametijuhendis sätestatu.

Teatri kunstilise juhi ametijuhend

Teatri loomingulise tegevuse korraldamine. 2.2. Teatri varustamine kvalifitseeritud personaliga. 3. Ülesanded Kunstiline juht täidab järgmisi ülesandeid: 3.1. Planeerib ja korraldab tööd harrastuskunstikollektiivide metoodilise juhendamise alal.
3.2. Osaleb festivalide, konkursside, ülevaadete määrustiku väljatöötamises. 3.3. Koordineerib kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni loominguliste osakondade tööd kunstiürituste läbiviimiseks. 3.4. Juhib vahetult kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni põhimeeskondi.
3.5. Osaleb festivalide, konkursside ja ülevaadete žürii töös. 3.6.
Õigused Kunstilisel juhil on õigus: 3.1. Kõigi seaduses sätestatud sotsiaalsete garantiide eest. 3.2. Tutvuda Kultuuriasutuse juhtkonna otsuste eelnõudega selle tegevuse kohta. 3.3. Esitada juhtkonnale läbivaatamiseks ettepanekud käesolevas juhendis sätestatud kohustustega seotud töö parandamiseks. 3.4.

Oma pädevuse piires anda vahetule juhile aru kõigist tegevuse käigus tuvastatud puudustest ja teha ettepanekuid nende kõrvaldamiseks. 3.5. Nõuda Kultuuriasutuse juhtkonnalt abi oma kohustuste ja õiguste täitmisel. 3.6. Täiustage oma kutsekvalifikatsiooni. 3.7. Muud tööseadusandlusega sätestatud õigused.

4. Vastutus Kunstiline juht vastutab: 4.1.

Tõrke 404 lehte pole olemas

Üldsätted 1.1. Kunstiline juht kuulub juhtide kategooriasse. 1.2. Kvalifikatsiooninõuded: Kõrgem erialane varustus ja töökogemus erialal vähemalt 1 aasta või keskeriharidus ja töökogemus erialal vähemalt 3 aastat. 1.3. Kunstiline juht peab teadma: - ettevõtte tegevust reguleerivaid peamisi juriidilisi dokumente; - kunsti- ja lavatöö teooriat ja praktikat; - inimestevahelise suhtluse ja etiketi aluseid; - erialast terminoloogiat; - tuleohutuseeskirju ja -nõudeid; - aruandluse ja sisedokumentatsiooni vormid ja reeglid; - ettevõtte toimimisviis; - riietuse (vormiriietuse) sisestandardid; - tööseadusandluse alused; - töökaitse reeglid ja normid.

1.4.

GARANTI: Televisiooni põhiprogrammi määramise ja vanusepiirangu kohta, võttes arvesse "roomava joone" sõnumite sisu, vaadake Roskomnadzori 22. jaanuari 2013 teavet. Teave muudatuste kohta: 2. juuli föderaalseadus, 2013 N 185-FZ selle föderaalseaduse artikli 6 4. osa on esitatud uues väljaandes, mis jõustub 1. septembril 2013.

Vt eelmise väljaande osa teksti 4. Laste koolitamiseks ja kasvatamiseks mõeldud ja (või) kasutatavate teabetoodete klassifikatsioon organisatsioonides, mis teostavad haridustegevus põhiliste üldharidusprogrammide, keskerihariduse haridusprogrammide, täiendavate üldharidusprogrammide elluviimine toimub vastavalt käesolevale föderaalseadusele ja haridust käsitlevatele õigusaktidele. Teave muudatuste kohta: 28. juuli 2012 föderaalseadus

Kunstilise juhi kohustused

Tähelepanu

Juhib suurte kunstiliste massiürituste (teatripühad, rahvapeod, laulupeod jne) läbiviimise stsenaariumide väljatöötamist ja elluviimist, samuti osaleb igakülgsete ja sihipäraste suurte kunstisündmuste sätete ja juhiste kriteeriumide väljatöötamises ja eksperthinnangus. programmid loominguliste žanrite arendamiseks. 3.7. Koostab loominguliste kollektiivide juhtidele ettepanekuid ja soovitusi meeskondade repertuaari kujundamise, samuti organisatsiooni poolt avaldatava teabe ja metoodilise kirjanduse sisu kohta. 3.8. Osutab loometöötajatele metoodilist abi, korraldab ja võtab osa loominguliste seminaride ja meistriklasside tööst.

3.9. Hoiab sidet loomeliitude ja ühiskondlike organisatsioonidega. 3.10. . 4. Õigused Kunstilisel juhil on õigus: 4.1.

Teatri kunstilise juhi kohustused

Sule 2. peatükk. Teabetoodete klassifikatsioon Artikkel 6. Teabetoodete klassifikatsioon
osa tekst eelmises redaktsioonis 1. Teabetoodete klassifitseerimist teostavad nende tootjad ja (või) turustajad iseseisvalt (sh eksperdi, ekspertide ja (või) artikli nõuetele vastavate ekspertorganisatsioonide osalusel. käesoleva föderaalseaduse artikkel 17) enne nende ringluse algust Vene Föderatsiooni territooriumil. 2.

Kultuurimaja kunstilise juhi kohustused

Kultuurimaja kunstilise juhi tööülesanded

Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete täitmata jätmise või mittenõuetekohase täitmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud piirides. 4.2. Tööandjale materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides. 4.3. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

Töö kirjeldus välja töötatud vastavalt [dokumendi nimi, number ja kuupäev].

Teatri kunstilise juhi kohustused

Ametikirjelduse üldosa See ametijuhendi jaotis kirjeldab kunstilise juhina töötamise üldisi aspekte:

Ametikoha täielik nimi, nagu see on fikseeritud töötajate nimekirjas, mis näitab, et see kuulub spetsialistide kategooriasse.
Töötaja ametisse nimetamise ja vabastamise kord.
Alluvusjärjekord (kellele allub kunstiline juht, kes talle allub).
Kunstilise juhi äraoleku ajal asendamise kord.
Dokumentide loetelu, millest kunstiline juht peaks oma töös juhinduma (kultuurimaja määrused, siseaktid jne).
Kvalifikatsiooninõuded.

Kunstilise juhi ametijuhend

Kunstilise juhi ametikohale nimetamine ja ametikohalt vabastamine toimub peadirektori korraldusega kunstilise juhi ettepanekul. 1.5. Kunstiline juht allub otse kunstilisele juhile. 1.6. Oma tegevuse tagamiseks antakse kunstilisele juhile õigus allkirjastada organisatsioonilisi ja haldusdokumente küsimustes, mis kuuluvad tema tööülesannete hulka.

1.7.

Tähtis

Kunstilise juhi äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid selleks ettenähtud korras määratud isik. See isik omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud kohustuste mittenõuetekohase täitmise eest. 2. Töökohustused Kunstiline juht: 2.1.

Personali värbamine ja ettevalmistamine esinemiseks. 2.2. Viib läbi proove ja üldjookse vastavalt kehtestatud ajakavale. 2.3.

Tõrke 404 lehte pole olemas

Käesolev ametijuhend töötati välja ametikoha "Kunstiline juht" (Juhtide, spetsialistide ja töötajate ametikohtade ühtne kvalifikatsioonikataloog. Jaotis "Kultuuri-, kunsti- ja nematograafiavaldkonna töötajate ametikohtade kvalifikatsiooninäitajad") alusel, mille on heaks kiitnud. Venemaa Tervishoiu- ja Sotsiaalarengu Ministeeriumi korraldus 30. märts 2011 N 251n), (muude. aktide ja dokumentide üksikasjad) 6.2.viidati tööle asumisel (enne töölepingu allkirjastamist).
Asjaolu, et töötaja on käesoleva ametijuhendiga tuttav, kinnitatakse (allkirjaga tutvumislehel, mis on käesoleva juhendi lahutamatu osa (ametijuhendis tutvumise päevikus); tööandja juures säilitatava ametijuhendi koopiaga; muul viisil) 6.3.
Juhtide, spetsialistide ja muude töötajate ametikohtade ühtne kvalifikatsioonikataloog (EKS), 2017. aasta jagu "Kultuuri-, kunsti- ja kinematograafiavaldkonna töötajate ametikohtade kvalifikatsiooninäitajad" Vene Föderatsiooni tervishoiu- ja sotsiaalarengu ministeeriumi 30.03 korraldusega kinnitatud jaotis .2011 N 251n Direktor (juhataja) Sisukord Maja (palee) osakonnajuhataja (sektor) ) kultuuri- ja rekreatsiooni-, teadus- ja metoodikakeskus ning muud sarnased organisatsioonid Töökohustused. Planeerib ja korraldab tööd harrastuskunstikollektiivide metoodilise juhendamise alal. Osaleb festivalide, konkursside, ülevaadete määrustiku väljatöötamises.
Koordineerib kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni loominguliste osakondade tööd kunstiürituste läbiviimiseks. Juhib vahetult kultuuri- ja vabaajaorganisatsiooni põhimeeskondi. Osaleb festivalide, konkursside ja ülevaadete žürii töös.

Ametikirjeldused väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes

Tutvuda dokumentidega, mis määratlevad tema õigused ja kohustused ametikohal, ametiülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumid. 3.6. Esitada juhtkonnale ettepanekuid käesolevas juhendis sätestatud kohustustega seotud töö parandamiseks. 3.7. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt ametiülesannete täitmiseks vajalike organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste ning kehtestatud dokumentide täitmise tagamist.

4. Vastutus Kunstiline juht vastutab: 4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või mittetäitmise eest Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega kehtestatud piirides. 4.2.

Ansambli kunstilise juhi ametijuhend

Juhib suurte kunstiliste massiürituste (teatripühad, rahvapeod, laulupeod jne) läbiviimise stsenaariumide väljatöötamist ja elluviimist, samuti osaleb igakülgsete ja sihipäraste suurte kunstisündmuste sätete ja juhiste kriteeriumide väljatöötamises ja eksperthinnangus. programmid loominguliste žanrite arendamiseks. Koostab loominguliste kollektiivide juhtidele ettepanekuid ja soovitusi meeskondade repertuaari kujundamise, samuti organisatsiooni poolt avaldatava teabe ja metoodilise kirjanduse sisu kohta. Osutab loometöötajatele metoodilist abi, korraldab ja võtab osa loominguliste seminaride ja meistriklasside tööst.

Hoiab sidet loomeliitude ja ühiskondlike organisatsioonidega.
Tegeleb temaatiliste saadete ettevalmistamise, korraldamise ja läbiviimisega - programmid vastavalt klubi tööplaanile. 2.4. Töötab välja temaatiliste pidude ja etenduste stsenaariumid ja režii. 2.5. Kutsub artiste osalema pidudel ja showprogrammides vastavalt etenduse eelarvele ja temaatilisele fookusele.
2.6. Annab DJ-le ülesande heli- ja videomaterjalide valiku ja tööks ettevalmistamise kohta. 2.7. Vastutab saadete tegemise ja pidude korraldamise eest. 2.8. Vastutab sisemise distsipliini eest meeskonnas. Hoiab ajakava.
Koolitab alluvaid töötajaid teatud käitumisetiketis. 2.9. Mõtleb läbi etenduse kujunduse koos kostüümide ja aksessuaaridega. 2.10. Vastutab klubi poolt professionaalseks tegevuseks antud kostüümide, rekvisiitide, aksessuaaride eest.

2.11. Oma kutsetegevuses täidab kompleksi juhiseid, reegleid ja ühekordseid nõudeid.
Ametikirjelduse üldosa See ametijuhendi jaotis kirjeldab kunstilise juhina töötamise üldisi aspekte:

Ametikoha täielik nimi, nagu see on fikseeritud töötajate nimekirjas, mis näitab, et see kuulub spetsialistide kategooriasse.
Töötaja ametisse nimetamise ja vabastamise kord.
Alluvusjärjekord (kellele allub kunstiline juht, kes talle allub).
Kunstilise juhi äraoleku ajal asendamise kord.
Dokumentide loetelu, millest kunstiline juht peaks oma töös juhinduma (kultuurimaja määrused, siseaktid jne).
Kvalifikatsiooninõuded.

Meeskonna kunstilise juhi ametijuhend

Kohustused Juhataja vastutab:

Oma ametikohustuste mittenõuetekohase täitmise või täitmata jätmise eest, samuti käesolevas ametijuhendis sätestatud õiguste mittekasutamise või otseselt nende õiguste mittekasutamise eest - Ukraina kehtivate õigusaktidega määratud ulatuses.
Süütegude eest, mis on toime pandud oma tegevuse käigus - Ukraina kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilseadustega määratud piirides.
Materiaalse kahju tekitamise eest - Ukraina kehtivate tööseadusandlusega määratud piirides.

Vaadake teisi artikleid jaotises Töökirjeldus. Lugege ja kirjutage selle artikli kohta kasulikke kommentaare.
Venemaa Föderatsioon. 4.3. Ettevõttele materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega kehtestatud piirides. Ostke personalidokumentide haldamise raamatuid Personaliametniku käsiraamat (raamat + CDM) See väljaanne sisaldab praktilisi soovitusi personaliteenistuse töö korraldamiseks ja personalidokumentide haldamiseks. Materjal on selgelt süstematiseeritud ja sisaldab suurel hulgal konkreetseid näiteid ja dokumentide näidiseid.Raamatuga on kaasas ketas dokumendivormide ja regulatsioonidega Garant süsteemis, mis reguleerivad erinevaid töösuhete ja personalitöö küsimusi.Raamat tuleb kasuks paljudele lugejatele, personaliametnikele, ettevõtete juhtidele ja igat liiki omandivormidele.

Kinnitan [ametikoht, allkiri, juhi või muu ametijuhendi kinnitamiseks volitatud ametniku täisnimi] [päev, kuu, aasta] L. P. Kunstilise juhi ametijuhend [organisatsiooni, asutuse vms nimi] See ametijuhend töötati välja ja kinnitatud vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksi sätetele ja muudele Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivatele eeskirjadele. 1. Üldsätted 1.1. Kunstiline juht kuulub juhtide kategooriasse ja allub vahetult kultuuriasutuse juhile. 1.2. Kunstilise juhi ametikohale võetakse erialase kõrghariduse ja vähemalt 5-aastase loometöö kogemusega isik. 1.3. Kunstiline juht võetakse tööle ja vabastatakse töölt kultuuriasutuse juhataja korraldusega. 1.4.

Kunstilise juhi ametijuhend

Sulge peatükk 2. Teabetoodete klassifikatsioon Artikkel 6. Teabetoodete klassifikatsiooni rakendamine Teave muudatuste kohta: 28. juuli 2012 föderaalseadus

nr 139-FZ, käesoleva föderaalseaduse artikli 6 1. osa on muudetud Vt selle osa teksti eelmises versioonis, mis vastab käesoleva föderaalseaduse artikli 17 nõuetele) enne selle ringlusse laskmist selle föderaalseaduse territooriumil. Vene Föderatsiooni.

Tähelepanu

Kvalifikatsiooninõuded. Erialane kõrgharidus (kultuur ja kunst) ja töökogemus vähemalt 3 aastat või keskeriharidus (kultuur ja kunst) ning töökogemus vähemalt 5 aastat. Eeltoodud "Kunstilise juhi" ametikoha kvalifikatsioonikarakteristikud on mõeldud töösuhete reguleerimise ja tõhusa personalijuhtimissüsteemi tagamisega seotud küsimuste käsitlemiseks erinevates organisatsioonides.

Nende tunnuste põhjal koostatakse kunstilise juhi ametijuhend, mis sisaldab töötaja õigusi ja kohustusi, samuti konkreetset tema töökohustuste loetelu, võttes arvesse ettevõtte (asutuse) organisatsiooni ja juhtimise iseärasusi. ).

Tõrke 404 lehte pole olemas

Kunstilise juhi ametijuhendi ülesehitus ja sisu Kunstilise juhi ametijuhendi koostamisel saab kasutada käesoleva dokumendi üldtunnustatud ülesehitust:

Üldsätted.
Töökohustused.
Õigused.
Vastutus.

Kui rääkida sisust, siis on soovitav keskenduda Tervise- ja Sotsiaalarengu Ministeeriumi 30. märtsi 2011. a korraldusele nr 251n, millega kinnitati TSA (ühtne kvalifikatsioonijuhend) osa „Ametikohtade kvalifikatsiooniomadused“. kultuuri-, kunsti- ja kinematograafia töötajatest” – kirjeldatakse täpsustatud ametikohta.
Kunstiline juht peab teadma: - Vene Föderatsiooni seadusi ja Vene Föderatsiooni valitsuse otsuseid kultuuri ja kunsti küsimustes; - Vene Föderatsiooni kultuuri- ja maning organisatsiooni (teatri) juhi poolt heaks kiidetud korraldused, juhised ja muud normatiivdokumendid; — teatri(muusikalise) lavastuse korraldamine; — juhtimis- ja loometöö psühholoogia; – kaasaegne ja klassikaline kodu- ja välismaise dramaturgia ja muusikakirjandus; — muusikateatrite ja kontserdiorganisatsioonide klassikaline ja kaasaegne repertuaar; — kodumaise ja maailma teatri- ja muusikakunsti ajalugu ja tänapäeva probleemid; — töökorralduse alused, tööseadusandlus ja autoriõigus; — töökaitse, ohutuse ja tulekaitse eeskirjad ja eeskirjad; - käesolevas ametijuhendis sätestatu.

osalemine asutuses toimuvate konkursside, festivalide ja muude ürituste reglemendi väljatöötamises;
asutuse osakondade töö koordineerimine ürituste ajal;
asutuse põhimeeskonna vahetu juhtimine;
osalemine žürii töös festivalidel ja konkurssidel;
asutuse baasil suurte massiürituste läbiviimise stsenaariumide väljatöötamine ja elluviimine;
ettepanekute ja soovituste koostamine loominguliste kollektiivide juhtidele repertuaari kujundamise kohta;
suhtlemise pidamine loomeliitude ja teiste avalike organisatsioonidega;
asutuse varustamine kvalifitseeritud loomepersonaliga;
numbrite ja esituste valmisoleku määramine, otsuse tegemine nende avaliku esitamise kohta.

Seda töökohustuste loetelu võib vastavalt vajadusele täiendada või muuta.

Kunstilise juhi ametijuhend

Teave muudatuste kohta: 28. juuli 2012 föderaalseadusega nr 139-FZ muudeti selle föderaalseaduse artikli 6 3. osa.
eelmise väljaande osa tekst 3. Teabetoodete klassifitseerimine toimub vastavalt käesoleva föderaalseaduse nõuetele järgmiste teabetoodete kategooriate puhul: 1) alla kuueaastastele lastele mõeldud teabetooted; 2) teabetooted lastele, kes on saanud kuueaastaseks; 3) teabetooted lastele, kes on saanud kaheteistkümnendaks eluaastaks; 4) teabetooted lastele, kes on saanud kuueteistkümne aastaseks; 5) lastele keelatud teabetooted (käesoleva föderaalseaduse artikli 5 2. osas sätestatud teavet sisaldavad teabetooted).

Kultuurimaja kunstilise juhi ametijuhendid

Kinnitan (organisatsioonilis-juriidiline (allkiri) (täisnimi, juhi ametikoht, vorm, nimi või muu ametnik, organisatsioon, asutus) volitatud ametijuhendit kinnitama) "" 20 g. M.P. Kunstilise juhi ametijuhend (organisatsiooni, asutuse vms nimi) Käesolev ametijuhend töötati välja ja kinnitati kunstilise juhiga sõlmitud töölepingu alusel ning kooskõlas Vene Föderatsiooni töökoodeksi ja muude sätetega. töösuhteid reguleerivad õigusaktid.
1.

Üldsätted 1.1. Kunstiline juht kuulub juhtide kategooriasse ja allub vahetult kultuuriasutuse juhile. 1.2. Kunstilise juhi ametikohale võetakse erialase kõrghariduse ja vähemalt 5-aastase loometöö kogemusega isik.

Teatri kunstilise juhi ametijuhendid

Teostab oma tegevust kehtivate õigusaktide ja Kultuuriasutuse põhikirja alusel ning on kogu oma loomingulise ja tootmistegevuse kompleksi korraldaja. 2.2. Vastutab töö loominguliste ja majanduslike tulemuste eest.
2.3. Tagab repertuaari kunstilise kvaliteedi, aidates kaasa elanikkonna lava- ja vajaduste kujunemisele ja rahuldamisele. muusikaline kunst. 2.4. Määrab etenduste valmisoleku ja teeb otsuseid nende avaliku esinemise kohta. 2.5. Töötab autoritega, et luua teatri repertuaari kujundamiseks kirjanduslikke (muusikalisi) teoseid. 2.6. Tagab sõlmitud lepingutest tulenevate kohustuste väljatöötamise ja täitmise.
2.7.

Teatri kunstilise juhi kohustused

Noorteteatrid, nukuteatrid, filharmooniad, sõltumatu muusikali- ja tantsurühmad, sümfoonia-, kammer-, puhkpilliorkestrid ja -orkestrid rahvapillid filharmoonias kontserdisaalid juriidilise isiku staatusega, tsirkused. 15. kategooria - teistes teatrites ja kunstikollektiivides. 1.4. Kunstilise juhi nimetab ametisse ja vabastab ametist organisatsiooni (teatri) juht. 1.5. Kunstiline juht annab otse aru. 1.6. Oma tegevuses juhindub kunstiline juht: - kultuuri- ja kunstiküsimusi käsitlevatest normatiivaktidest; — õppematerjalid seotud asjakohaste küsimustega; - organisatsiooni põhikiri; - tööeeskirjad; - organisatsiooni (teatri) juhi, vahetu juhendaja korraldused ja korraldused; - see ametijuhend. 1.7.

Külaklubi kunstilise juhi tööülesanded

Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides. Ametijuhend töötati välja vastavalt.

(dokumendi nimi, number ja kuupäev) Personalijuht (initsiaalid, perekonnanimi) (allkiri) » 20 20 Kokkulepitud: (initsiaalid, perekonnanimi) (amet) (allkiri) » » 20
Rakendab meetmeid, et tagada teatrile kvalifitseeritud personal, nende õige paigutus ja ratsionaalne kasutamine. 2.1.8. Loob vajalikud tingimused kunstilise personali loominguliseks kasvuks. 2.1.9. Pakub orgaanilist kombinatsiooni majanduslikest ja administratiivsetest juhtimismeetoditest, moraalsetest ja materiaalsetest stiimulitest töötajate aktiivsuse arendamiseks loome- ja tööstustegevuses. 2.1.10. Aitab kaasa soodsa moraalse ja psühholoogilise kliima kujunemisele ja säilimisele meeskonnas. 2.1.11.